Rund-um-Service in allen Unternehmensphasen
Von der Beratung bis zum Coaching

Wo soll Ihr Untenehmen in Zukunft stehen?

• Definition von Unternehmensvisionen
• Ableitung von Unternehmenszielen
• Entwicklung von kompletten Realisierungskonzepten
• Begleitung bei der Umsetzung der Strategie

Wir helfen Ihnen, das Licht am Ende des Tunnels zu sehen

• Analyse Ihrer Organisations-, Finanz- und Kostenstruktur
• Feststellung Ihre Schwachstellen UND Stärken
• Aufzeigen von nutzbaren Potenzialen zur Umsatzsteigerung und Kostensenkung
• Erstellen von Finanzierungskonzepte mit Umschuldung und/oder „fresh money“
• Optimierung der Personal- und Führungsstruktur
• Erstellung von detaillierten kurz- und mittelfristigen Maßnahmenplänen
• Erstellung von kompletten Konsolidierungskonzepten
• Realisierung der Maßnahmenpläne
• Umsetzung des Finanzierungskonzeptes mit Gesprächen mit Finanzierungspartner und Gläubigern
• Persönliches Coaching bei der Umsetzung und bei allen - auch später auftretenden - Problemen
• Raus aus dem persönlichen „Loch“! - Psychologische Aufbauarbeit

Ihre Vision - kein Luftschloss, sondern Kapital für die Zukunft!
Wir räumen echte und vermeintliche „Stolpersteine“ mit unserer umfassenden Betreuung aus dem Weg.

• Analyse und Bewertung der Geschäftsidee
• Unterstützung bei der Strategieentwicklung
• Begutachtung Ihrer Qualifikation - fachlich und persönlich
• Beurteilung der Marktchancen und -risiken
• Entwicklung der optimalen Investitions- und Kapitalbedarfsplanung
• Prüfung der Möglichkeiten zur Inanspruchnahme von öffentlichen Fördermittel für Beratung und Finanzierung (z.B. bei KfW, ISB, Agentur für Arbeit, Wirtschaftsministerium, etc.)
• Bewertung der vorhandenen und Eruierung der möglichen Sicherheiten
• Erarbeitung der auf Sie zugeschnittenen Finanzierungsplanung
• Erarbeitung von „worst case“ und „best case“ Rentabilitätsplanungen
• Entwicklung eines „bankfähigen“ Gründungskonzeptes und voltständigen „Business-Plans“ - kein Papiertiger für die Schublade, sondern der Leitfaden für die künftige geschäftliche Tätigkeit
• Verhandlung mit Banken und Institutionen bis zur Unterschriftsreife
• Hilfe bei der Antragstellung für Leistungen von Behörden, Banken und Institutionen
• Hilfe im „Behördendschungel“ und beim „Formularkrieg“
• Coaching und Begleitung während der gesamten Gründungsphase

Ihr Erfolg ist auch unser Erfolg!

Gemäß dieser Philosophie der Nachhaltigkeit bieten wir Ihnen im Anschluss als Hilfe bei der konsequenten Umsetzung der Strategie ein Coaching - Servicepaket an. Insbesondere in der Anlaufphase ist die permanente Begutachtung der Unternehmensentwicklung von unabhängiger Seite, fern von Nörglern oder Ja-Sagern, äußerst wichtig. Gerne stellen wir „unangenehme“ Fragen und zeigen Engpässe auf, damit Sie permanent besser werden. So werden Sie auch langfristig zu den Gewinnern im Geschäftsleben zählen.

Familiäre Unternehmensnachfolge oder Verkauf?

• Analyse und Bewertung des Unternehmens
• Coaching und Moderation zum Aufbau einer „gemeinsamen Sprache“ - Eruierung von Präferenzen und Erarbeitung von Lösungen, die allen Beteiligten gerecht werden
• Prüfung des Eignung des Nachfolgers auf allen Ebenen (fachlich, persönlich und finanziell)
• Entwicklung von Nachfolgemodellen
• Konzeptionelle, bankfähige Ausarbeitung des Nachfolgemodells
• Realisierung bis zur endgültigen Übergabe an den Nachfolger

Sie brauchen verlässliche und vielseitige Ansprechpartner?

• in allen Unternehmensphasen
• bei der Realisierung Ihrer persönlichen Unternehmensvision
• bei allen betriebswirtschaftlichen Fragen
• bei allen finanziellen Fragen
• vor allem auch mit Ihrem Bankpartner
• bei persönlichen und familiären Auseinandersetzungen mit allen Beteiligten im Zuge von geplanten führungstechnischen, gesellschaftlichen und finanziellen Veränderungen

Schauen Sie über den Tellerrand und lernen Sie und Ihre Mitarbeiter aus der Praxis für die Praxis mit unseren Fach- und Methoden Seminaren.
Wir moderieren Ihre Prozesse, holen die Seminarteilnehmer dort ab wo sie stehen und bieten eine individuelle, effiziente Weiterbildung, z.B. in Form eines Impulsvortrags mit anschließendem „Open Space“, einem Workshop oder Einzel- /Gruppentraining. Sie können wählen zwischen Kurzvorträgen und ein - oder mehrtägigen Veranstaltungen, bei Wunsch auch mit Outdoor-Elementen.

Profitieren Sie von dem umfassenden Know-how aus unseren täglichen Erfahrungen in der Beratungspraxis. Bei der Verknüpfung von betriebswirtschaftlichen mit steuerlichen und rechtlichen Themengebieten stehen für den Wissenstransfer versierte Kooperationspartner von uns zur Verfügung.

• How to make a business plan ?
• Nachfolgeregelung inkl. Familienrecht und Erbrecht
• Existenzgründung/ - sicherung
• Mitarbeiterbeteiligungsmodelle inkl. arbeitsrechtlicher Gestaltung
• Kreative Mittelstandsfinanzierung
• Bankgespräche ? wie verhandle ich richtig ?
• Fit für das Rating
• Controlling
• Krisenmanagement / Insolvenzprävention
• Unternehmen in der Krise / Handlungsempfehlungen
• Strategische Unternehmensführung
• Entwicklung und Begleitung von Sanierungskonzepten

Profitieren Sie aus unser Erfahrung beim Coaching und den neuesten Erkenntnisse aus der Verhaltens- und Gehirnforschung.

• Teamentwicklung und Teamcoaching
• Mitarbeitermotivation
• Persönlichkeitsentwicklung
• Umgang mit Veränderungsprozessen / Change Management
• Krisen- und Konfliktkommunikation
• Strategieentwicklung
• Kommunikationsprozesse im Unternehmen / Wie kommuniziere ich optimal ?
• Wie „ticke“ ich ? / Gebrauchsanleitung für mich
• Rhetorik und Kommunikationspsychologie
• Work-Life Balance

Ist Ihnen Ihr Unternehmen gut genug?!

• Analyse Ihrer Organisations-, Finanz- und Kostenstruktur
• Feststellung Ihre Schwachstellen UND Stärken
• Aufzeigen von nutzbaren Potenzialen zur Umsatzsteigerung und Kostensenkung
• Erstellung von Maßnahmenplänen zur Realisierung von Potenzialen in sichtbare Erfolge
• Unterstützung bei der Realisierung und Controlling der Maßnahmenpläne
• Persönliches Coaching bei der Umsetzung und bei allen - auch später auftretenden - Problemen

Sie wollen von unseren Kontakten in der Finanzwelt profitieren?

• Kreditmanagement von Neukreditierung bis Umschuldung
• Finanzierungskonzepte inkl. öffentlicher Finanzierungshilfen
• Realisierung von Finanzkonzepten inkl. Verhandlungen bis zum Vertrag
• Rentabilitätsplanung
• Entwicklung und Controlling von Maßnahmenplänen in allen Unternehmensbereichen
• Personalentwicklung inkl. der Einführung neuer Vergütungsmodelle
• Kostencontrolling